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但目前来看，后者除了在互助金额上有所提升，其他的与相互宝差异不大。这距离为国家医疗保障体系作补充、提升国民风险保障意识而言，显然差距不是一点点。无论是用户上亿的相互宝，还是刚刚起步的“点滴相互”和“美团互助”，“在更高层面尚未对网络互助未来的发展做长远规划与定位之前，解决掉那些明显的缺陷才能守住这些用户。”业内人士称，网络互助现在需要的，是证明其能够发挥社保的补充保障作用，而不是急着流量变现，想着靠用户优势在健康管理市场跑马圈地。

根据监管要求，去年的CDR基金在今年的科创板上，终于可以派上用场了。有观点认为，CDR战略配售基金是分享科创板短期红利的最佳标的之一。但也要注意科创板基金的风险。广发基金总经理林传辉近期表示，科创主题基金，存在三大特有风险需要注意：一是科创板股票的流动性风险；二是科创板公司退市风险；三是科创板企业主要属于科技创新成长型企业，其商业模式、盈利、风险和业绩波动等特征较为相似，难以通过分散投资来降低风险。

有人评价张小龙是个活在自己世界的人，他喜欢掌控自己的世界，对于无力掌控的事情完全不感兴趣。每个产品开发他都全程紧盯着，确保团队开发出的每一行代码和产品细节都灌注了他的感情。25岁，他放弃了电信部门的铁饭碗工作；28岁，他选择独自开发软件，一个人写Foxmail写了三四年；36岁，他加入腾讯，顶着巨大压力花了3年时间将毫无起色的QQ邮箱打造成腾讯旗下口碑最好的产品；42岁，他抢抓时机，开发出后来影响世界的微信；49岁，他站在微信公开课的讲堂上，谈微信的取舍。

没有监管对产品框架的束缚、不用准备备付金、用户进入程序简单、分摊金额低……作为保险的先天性缺陷变成了网络互助的优势。正因此，2019年11月底，再上线一周年的前几天，相互宝人数突破一亿。然而，对于保障类产品，用户的产品心智并不成熟时，规模越大，诱发问题的几率也就越大。

逝者的妻子要讨说法时，小区物业公司经理辩称，“救护车司机既然能开进来，也自然能根据小区路况开出去”。这是典型的自我开脱，医疗急救讲求分秒必争，如果底线只是救护车能够通行，时间不重要，那抢救的意义在哪里？其实不只是此次事件，执行紧急任务的消防车、救护车在路上被堵的案例着实不少，消防车开不进小区，高速应急车道被占用，不避让救护车，等等。当身后传来鸣笛声时，可能很多车主都没有“左车靠左缓行，右车靠右缓行”的意识。去年2月，济南一辆救护车执行急救任务时，甚至被一辆私家车故意阻挡别车。

但模式极其相似的二者却出现完全不同的结果，抗癌公社两年参与人数不过3万人，相互保上线9天获得超过1000万人参与。原因很简单，站在蚂蚁金服肩膀上的相互保，获得的不仅是流量，还有无形的信任背书。这两个要素的重要性，在明星项目水滴筹身上体现得淋漓尽致：创始人带着美团10号员工、腾讯连投三轮的光环，即使出现扫楼丑闻、德云社成员众筹事件，只要微信、QQ这样的传播渠道畅通，无法保证百分百真实的患病案例就可以持续收割公众爱心。